中国正在加速并购日本企业，增加对日投资，瞄准日本企业的技术与知名品牌，打头阵的是中国民营企业，有的收购甚至引发日本的警觉。专家认为，中国对日投资同日本经济有关，很难持续。
日本《朝日新闻》援引日本中央银行的数字说，中国对日本投资近年来持续增加。2007年到2008年，中国公司对日本的直接投资大约有2.24亿美元； 2009年，中国企业对日本公司的并购达到285亿日圆，比2008年增加了三倍。
这种势头今年继续保持。1月底，中国汽车零部件制造商宁波韵升企业收购了日本“日兴电机工业株式会社”80%的股份。2月23号，日本本间(HONMA)高尔夫公司宣布将被中国控股公司Merlion(鱼尾狮)集团收购。本间高尔夫公司是著名高端高尔夫球杆制造商，产品手工制做，在中国很受欢迎。
纽约大学商学院日本客座教授渡边慎一(Shinichi Watanabe)分析，日本企业经营法过去禁止外国企业直接收购日本公司，现在法律被修订为允许外国企业在日本成立的公司收购日本企业，这可能是Merlion控股收购本间高尔夫公司的原因。
渡边慎一说：“公司法最近有了改变，如果一家外国企业在日本成立公司，这个公司就能收购日本公司。”
*民营企业领军*
除宁波韵升收购日兴电机外，江苏苏宁电器去年8月还并购了日本老牌家电企业Laox，中国IT服务企业神州数码集团去年11月宣布以业务与资本合作的方式，入股日本软件SJI珠式会社。之前，无锡商德太阳能电力公司宣布收购日本MSK公司，金额高达3亿美元。这些都是民营企业。
美国传统基金会史剑道(Derek Scissors)认为，中国对日投资略有增加，与金融危机有关，并没有形成气候。
他说：“如果你看金融危机爆发前的2007年到2008年，中国对日累计投资只有2亿美元，中国对澳大利亚一年的投资金额就是这个数字的50倍。所以，中国对日本投资很少，因为日本很反对外国投资。现在，因为金融危机，中国对日投资略有增加，但还是很少，这只能说明日本反对外国投资，外国对日投资应该大幅增加。”
*对华情绪特殊*
渡边慎一教授承认，中国并购日本公司，同金融危机有关，很难形成规模。他说，日本企业向来反对海外并购，对中国更是严加防范，这与两国特殊的历史有关。
他说：“日本经济衰退严重，这家公司(日兴电机)最近面临财政困境，不得不向中国公司出售股份。但日本企业对中国企业的情绪很特殊，所以我认为，这是一个非常特殊的案例。”
《朝日新闻》说，宁波韵升收购日兴电机时，公开承认只对技术感兴趣，不考虑经营状况。密切观察中国海外投资的加拿大阿尔伯塔大学(University of Alberta)教授姜闻然指出，中国企业看中的不是日本企业的盈利，而是多年积累的技术、管理和品牌效应，这正是日本企业的实力所在，也是日本企业1980年代走向世界的资本，这是中国并购企业的重点考量。
他说：“日本当年向外收购的时候，不但有资金的雄厚力量，而且有各种各样自己的品牌，比如索尼、松下等，这个中国是没有的。再就是日本当年出去的时候有自己的管理经验，中国没有。中国现在有资金，但是没有品牌，也没有象日本那样可以推销的管理经验，很多东西要到国外去学。”
日本媒体说，中国一个企业联合体最近参加日本广岛附近一个无人小岛三子岛(Mitsugo)的收购招标，引发日本的安全警觉，因为三子岛靠近日本海上自卫队和美军基地。
