从香港企业界大亨李嘉诚的家族到菲律宾的阿亚拉企业王朝，亚洲地区大多数家族的权力都是从父亲传给儿子的。可是，随着越来越多的女性正在接管家族生意，这种倾向正在缓慢地改变。
*女性从后台到前台*
亚洲很大比例的企业都是由家族控制的，这些企业从小商店到像韩国的三星电子公司或现代集团这样的大型联合企业都有。大多数家族企业都是由男性掌管的，而妻子、姐妹和女儿则主要是在后台工作。当一个家族企业的首领退休或者去世时，传统上都是由他的一个儿子接掌权力。
可是，在法国和新加坡设有分部的文德尔国际家族企业中心主任克里斯汀.勃朗德尔女士说，近年来，这种传统正在发生变化，特别是在亚洲一些中型家族企业。
她说：“过去，女性是‘看不见的巨人’。现在，女儿和她们的兄弟们一样也可以成为家族企业的接班人，掌管领导权。她们被认为有可能接掌家族企业的权力，越来越多的女性将会继承家族的领导权。”
亚洲最著名的女性继承人之一是澳门赌博业大亨何鸿深(火火火+木)的女儿、该家族旗下的信德集团首席执行官何超琼。另一个例子是接掌香港溢达集团企业领导权的杨敏德，溢达集团是世界上主要的纺织品生产商之一。
*女儿获得更多教育*
勃朗德尔和她的同事注意到，越来越多的父亲带他们的女儿在亚洲参加家族企业研讨会。勃朗德尔认为，这种倾向反映出，许多女儿现在比她们过去受到了更多的教育，企业界已经更加能够接受女性，有些父亲选择接班人的态度也变得更加开放。她还说，女儿接父亲的班有时更加容易，因为父亲和儿子之间往往存在更多的竞争。
*女性当家并非易事*
然而，女性做家族企业的当家人也并非总是那么容易。乔斯林.庄的父亲去世时她21岁，她接管了新加坡这个制作食品调料的小公司。几年之内，她就把这个过去不盈利的企业发展成拥有70个雇员的地区性出口商。可是，在这段时期，庄女士受到了许多性别歧视。
她说，“许多人的心态是，女性通常是当家庭主妇。因此，作为一个年轻女性，我确实有许多困难。另外，在我开始开发出口市场的那些年，特别是在某些国家，人们仍然感到，他们更愿意与男性做生意。”
*不同地区态度不同*
在亚洲各个地区，对女性接班的态度是各种各样的。勃朗德尔女士说，尽管在像香港、新加坡和菲律宾这样一些地方，华人家族的女性接管权力已经越来越常见，但是，在印度，这种现像却很少被接受。在那里，家族企业往往较为老式和更加传统，女性被期待在慈善事业方面发挥作用，而不是掌管领导权。
